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Eine gute Gemeinschaftsarbeit gehört unstrittig zu den bedeutendsten Aspekten für eine gute Erfolgsquote in einer Firma. Eine solche Teamarbeit ist besonders essentiell in den heutigen Zeiten fachübergreifender und ressortübergreifender Gemeinschaftsarbeit, welche in nahezu allen Geschäftsbereichen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden ist.

Daher kann diese Tatsache letztlich im Interesse des entscheidenden Berater für die Personalangelegenheiten sein, welche Teamentwicklung unter den Angestellten zu verfeinern. Dieses Teambuilding wird sich nicht nur in einem harmonischen Klima auf dem Arbeitsplatz, als auch in einer offenbar gesteigerten Arbeitseinstellung auswirken. Dabei könnte die Teamarbeit auf eine Menge unterschiedlicher Formen erfolgen, welche auch hinsichtlich des Arbeitsaufwands nicht zwangsläufig ins Gewicht fallen müssen. Das notwendigste Element bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist in diesem Zusammenhang zunächst die Teamentwicklung, also das Erzeugen von einer guten Gemeinschaftsarbeit.

Erst mit Hilfe des starken Gruppengefühls werden die Kollegen zu einem produktiven Team. Dieser Prozess der Leistungssteigerung der Angestellten kann in diesem Zusammenhang durch den Zuständigen richtungsgebend geprägt werden. Wesentlich ist in dieser Situation das Umsetzen von Situationen, welche das Erwachsen eines Teamgeistes entwickeln.

Das können zum einen kollektive Erfolgserlebnisse sein, welche die beteiligten Kollegen gegenseitig näher bringen. Die in der Gruppe Arbeitenden nehmen wahr, dass ihre Leistungsfähigkeit in der Gruppe höher ist. Simultan steigt der erfreuliche Gedanke, Mitglied eines so effektiven Teams zu sein. Eine solche Teamarbeit begünstigt das Engagement des einzelnen Mitarbeiters, welcher nicht nur an seine Bilanz denkt, sondern auch an die Kollegen - als dessen Mitglied welcher sich empfindet - eine gute Arbeit zuspielen möchte.

Diese Erfolgserlebnisse können zum einen in Form eines speziellen Teamtraining erzeugt werden, in denen die Mitarbeiter einer kompletten Abteilung speziellen Aufgabenstellungen konfrontiert wird, welche die einzelnen Teilnehmer letztlich gemeinsam schaffen kann. Häufig werden dazu gut ausgeklügelte Abläufen durchgeführt, wie beispielsweise gut ausgeklügelte Überlebens- bzw. Survivalkurse oder Gruppentrainingseinheiten. Hier wird ebenfalls versucht, die Kollegen in extremere spielerische Situationen zu versetzen. Solide Kenntnisse - zum Beispiel aus dem Gebiet der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - können zeigen, dass die Personen in diesen Extremsituationen gut geneigt sind, die natürlichen Vorbehalte gegenüber den Mitgliedern ihrer Gruppe zu übersehen.

Die innige Solidarität von Eliteeinheiten zeigt den verbesserten Zusammenhalt nur allzu deutlich. Von den eben erwähnten - durchaus zeitintensiven und oft auch preisintensiven - Abläufen abgesehen, kann der Verantwortliche für das Personal auch im Umfeld des täglichen Geschäftsablaufs auf ein Teambuilding hinwirken. Eine solche Teamarbeit gelingt zum Beispiel durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", in denen der Tagesplan und Erfolgserlebnisse angesprochen werden.

Extrem wichtig ist es hier, gute Abschlüsse des Betriebes als gute Abschlüsse der ganzen Arbeitsgruppe darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit hindert die Entstehung von einem kollegialen Miteinander.